Adobe PDF - 211.3 KB
Published Feb 19, 2026
0 Downloads
MD5: 083a39327a3a07fb519f77b84ad7d506
Este arquivo reúne os quadros sintéticos de resultados, observações analíticas e recomendações gerenciais derivados da aplicação do método Hesitant Fuzzy Linguistic TOPSIS (HFL TOPSIS) aos aspectos da gestão de projetos híbrida previamente mapeados na literatura.
O material está estruturado em três blocos principais — vantagens, desvantagens e pré-requisitos da gestão de projetos híbrida — cada um contendo a respectiva classificação obtida pelo índice de proximidade relativa (RC), posição no ranking, descrição do aspecto avaliado, análise interpretativa e recomendações quando aplicável. Os quadros apresentam a ordenação dos 16 aspectos analisados por especialistas, permitindo identificar quais elementos foram priorizados segundo sua influência percebida no contexto organizacional investigado.
As recomendações concentram-se especialmente nas desvantagens e nos pré-requisitos posicionados entre os 50% superiores do ranking, indicando maior relevância prática segundo os respondentes. A análise considera não apenas a posição ordinal dos aspectos, mas também sua magnitude relativa, permitindo uma interpretação mais refinada das diferenças de influência entre eles.
Além dos quadros analíticos, o arquivo inclui a Matriz de Convergência Teórico-Empírica, estrutura que integra os resultados quantitativos obtidos pelo HFL TOPSIS com o suporte conceitual identificado na literatura especializada. Essa matriz organiza os aspectos em quatro categorias interpretativas: Convergência Consolidada, quando há alinhamento entre percepção empírica e forte sustentação teórica; Lacuna Teórica Relevante, quando há elevada influência percebida com suporte ainda limitado na literatura; Aspectos Periféricos, caracterizados por baixa centralidade empírica; e Desalinhamento Teórico, quando há divergência entre consolidação conceitual e priorização prática.
Essa estrutura analítica permite visualizar simultaneamente o grau de influência atribuído pelos especialistas e o nível de consolidação conceitual dos aspectos, possibilitando análises comparativas entre teoria e prática. Ao integrar evidências empíricas e fundamentação teórica, a matriz favorece uma interpretação sistêmica dos resultados, evidenciando pontos de convergência, lacunas de investigação e possíveis direcionamentos para avanço científico no campo da gestão de projetos híbrida.
O arquivo também contempla observações contextuais relacionadas ao perfil da amostra, incluindo experiência profissional, setor de atuação e nível de maturidade organizacional, bem como a influência de restrições típicas de projetos, tais como tempo, orçamento, disponibilidade de recursos e ambiente regulatório. Esses elementos fornecem subsídios para uma análise situada dos resultados, reconhecendo que a priorização dos aspectos pode variar conforme características organizacionais e ambientais.
Adicionalmente, são apresentadas recomendações gerenciais e metodológicas derivadas da análise dos resultados, especialmente associadas aos aspectos classificados com maior influência relativa. As recomendações abordam, entre outros pontos, a adoção de métricas orientadas a entregáveis, monitoramento estruturado de baseline de desempenho, fortalecimento da gestão de stakeholders, aprimoramento de previsões e mecanismos de verificação, bem como o uso sistemático de tailoring para adaptação de abordagens híbridas a diferentes níveis de complexidade, incerteza e dinamismo organizacional.
O conjunto disponibilizado permite a replicação da análise interpretativa associada aos rankings obtidos, a comparação com estudos empíricos em diferentes contextos organizacionais, o desenvolvimento de modelos de apoio à decisão e o aprofundamento de investigações sobre alinhamento ou desalinhamento entre arcabouço teórico e prática em gestão de projetos. O material contribui para pesquisas nas áreas de Gestão de Projetos, Engenharia de Produção, Estudos Organizacionais e Métodos Multicritério de Apoio à Decisão, oferecendo uma visão integrada entre priorização empírica e consolidação teórica no domínio da gestão híbrida de projetos.
